Méthode MECO · Vision / Impulsion

Clarifiez la vision de votre entreprise en 8 questions.

Planificateur-MECO guide les dirigeants de TPE et PME à travers les questions fondamentales qui pérennisent une entreprise. Un planificateur clair, partagé avec votre équipe, pour passer de la vision à l'action.

Sans mot de passe · Connexion par lien magique · Travail en équipe

Dirigeants de PME en séance de planification stratégique

Les 8 questions fondamentales

Inspirées des meilleures méthodes de pilotage d'entreprise, elles forment l'ossature de votre planificateur.

Quelles sont nos valeurs fondamentales ?

Les principes non négociables qui guident vos décisions et votre culture.

Quel est notre cœur de métier ?

Votre raison d'être et le créneau sur lequel vous êtes les meilleurs.

Quel est notre objectif à 10 ans ?

La grande ambition qui donne une direction de long terme.

Quelle est notre stratégie marketing ?

Prospects idéaux, différenciants, garantie et proposition de valeur.

À quoi ressemblera l'entreprise dans 3 ans ?

Une image claire et chiffrée de votre futur proche.

Quels sont nos objectifs de l'année ?

Les résultats à atteindre cette année, mesurables et datés.

Quelles sont nos priorités du trimestre ?

Les chantiers prioritaires et qui en est responsable.

Quels enjeux devons-nous résoudre ?

La liste des obstacles à traiter pour avancer sereinement.

De la vision à l'action, en 3 temps

01

Vision

Clarifiez l'identité et le cap de votre entreprise : valeurs, cœur de métier, objectif à 10 ans, stratégie marketing et vision à 3 ans.

02

Impulsion stratégique

Traduisez la vision en plan : enjeux à résoudre, objectifs de l'année et priorités du trimestre, avec un responsable pour chaque chantier.

03

Impulsion opérationnelle

Priorisez vos actions selon leur facilité, leur urgence et leur impact pour créer de l'élan dès maintenant.

Prêt à clarifier votre cap ?

Créez votre espace, invitez votre équipe, et construisez ensemble la vision qui fera grandir votre entreprise.